唐山三友化工股份有限公司副總經(jīng)理周學(xué)全也表示，近幾年，受利益驅(qū)使，上下游一些企業(yè)紛紛進(jìn)入純堿行業(yè)。從下游看，包括浙玻集團(tuán)、山東金晶科技公司等在內(nèi)的多家玻璃企業(yè)，紛紛涉足純堿行業(yè)，上馬了年產(chǎn)能數(shù)十萬(wàn)噸甚至上百萬(wàn)噸的項(xiàng)目，現(xiàn)已基本達(dá)產(chǎn)；寶島玻璃工業(yè)集團(tuán)公司今年則要投建一個(gè)年產(chǎn)能100萬(wàn)噸的純堿廠，更加劇了這一產(chǎn)業(yè)的過剩。他還認(rèn)為，布局不合理也是重要原因。“目前，國(guó)內(nèi)有幾個(gè)原鹽資源發(fā)達(dá)的地區(qū)，如江蘇和青海，一下子上馬了很多堿廠，而當(dāng)?shù)赜譀]有那么多客戶。這等于是對(duì)資源進(jìn)行了掠奪性開采，但效果并不好。”周學(xué)全說(shuō)。
　　
　　也有企業(yè)負(fù)責(zé)人表示，地方相關(guān)部門對(duì)政績(jī)的追求，是發(fā)生反應(yīng)新建和擴(kuò)產(chǎn)項(xiàng)目的重要原因。
　　
　　青海堿業(yè)有限公司銷售副總時(shí)春雷談到：“我覺得限產(chǎn)很有必要，我們也一直在努力向省相關(guān)部門匯報(bào)限產(chǎn)計(jì)劃，但尚未成功。”
　　
　　朱長(zhǎng)紅也強(qiáng)調(diào)，國(guó)家是希望純堿行業(yè)限產(chǎn)的，企業(yè)也有此計(jì)劃，但地方相關(guān)部門卻希望他們的純堿項(xiàng)目明年繼續(xù)增加投入資金，且數(shù)量非常大。周學(xué)全則認(rèn)為，地方相關(guān)部門跟國(guó)家和協(xié)會(huì)考慮的不同，比如，要考慮GDP和安置職工的問題，因此多少會(huì)有些本位主義。
　　
　　李清菊表示：“我認(rèn)為行業(yè)目前的情況非常正常，既是情理之中，也在意料之中，是全行業(yè)‘共同努力’的結(jié)果，符合市場(chǎng)規(guī)律，也是國(guó)內(nèi)粗放型經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然產(chǎn)物。隨著社會(huì)的不斷進(jìn)步，中國(guó)城鎮(zhèn)化進(jìn)程結(jié)束后，純堿的需求量將大幅度下降，產(chǎn)能會(huì)更加過剩。行業(yè)有興起的時(shí)候，就有衰落的時(shí)候。2011年全行業(yè)暴利了一把，現(xiàn)在低迷也是正常的。有句電影臺(tái)詞這么說(shuō)——出來(lái)混，早晚是要還的。建了這么多企業(yè)，是我們自己造成的。自己釀的苦果，就要自己吞下去。”
　　
　　優(yōu)勝劣汰是關(guān)鍵
　　
　　今時(shí)今日，面對(duì)純堿行業(yè)困難的現(xiàn)狀，該采取什么行之有效的措施來(lái)改變這種局面呢？
　　
　　王錫嶺認(rèn)為，對(duì)超過60%的純堿企業(yè)來(lái)說(shuō)，虧損的困難局面已持續(xù)一年有余，在市場(chǎng)產(chǎn)大于銷，價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)白熱化，企業(yè)虧損嚴(yán)重的情況下，限產(chǎn)是聰明的選擇。但是，限產(chǎn)只是權(quán)宜之計(jì)，各企業(yè)還要以采用新工藝、新技術(shù)、新裝備為手段，以降低能源、原材料消耗和成本為目的，推動(dòng)自身的可持續(xù)發(fā)展。
　　
　　對(duì)此，不少純堿企業(yè)表示，要從自身角度嚴(yán)格控制開工率，以響應(yīng)限產(chǎn)的號(hào)召。還有一些企業(yè)提出了自己的建議。
　　
　　山東�；煞萦邢薰究偨�(jīng)理付希泉表示，他們已主動(dòng)將開工率從2012年的74%壓到了現(xiàn)在的70%，目前月產(chǎn)量不超過17.5萬(wàn)噸。這主要是出于兩方面的考慮：一是在現(xiàn)在的市撤境下，產(chǎn)得多就虧得多，沒有必要；二是兌現(xiàn)承諾，以后還有進(jìn)一步限產(chǎn)的可能。
　　
　　楊樹鴻告訴記者，企業(yè)打算響應(yīng)行業(yè)協(xié)會(huì)的限產(chǎn)號(hào)召，并做好幾方面的工作：一是企業(yè)已進(jìn)行了產(chǎn)能調(diào)整，雖然能夠達(dá)產(chǎn)，但目前沒有滿負(fù)荷開工；二是作為新企業(yè)，他們從生產(chǎn)成本角度積較探索技改，力求通過優(yōu)異的產(chǎn)品在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占得一席之地；三是企業(yè)正計(jì)劃上一條集裝箱專項(xiàng)使用線，試圖通過集裝箱成本優(yōu)勢(shì)，降低運(yùn)輸成本；四是積較與內(nèi)地同行尋求更高層次的合作，無(wú)論是在技術(shù)還是市場(chǎng)上，展開整體化的合作。
　　
　　丁超然表示，行業(yè)要想健康發(fā)展，限產(chǎn)保價(jià)只是一方面，還應(yīng)該淘汰那些生產(chǎn)成本高、能耗高的企業(yè)，讓他們?cè)琰c(diǎn)退出，這樣對(duì)企業(yè)、行業(yè)和國(guó)家都有好處。如果讓他們無(wú)休無(wú)止地虧損下去，直到資不抵債、無(wú)法處置，損失的還是國(guó)家。因此，他認(rèn)為，對(duì)于虧損巨大的企業(yè)，有關(guān)部門應(yīng)幫其退出。國(guó)家可以出臺(tái)政策，對(duì)于應(yīng)退出但又有困難的企業(yè)，給一些扶持資金；同行企業(yè)也可以向其提供一些幫助，共同維護(hù)良好的市撤境。
　　
　　丁超然還建議，國(guó)家應(yīng)建立綜合評(píng)價(jià)機(jī)制。首先，要對(duì)行業(yè)進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)，包括什么樣的制造成本是正常的，純堿賣到什么價(jià)位是合理的等等，避免暴利引發(fā)盲目投入資金。其次，要對(duì)哪些地區(qū)適合發(fā)展純堿產(chǎn)業(yè)，哪些地區(qū)不適合發(fā)展做出評(píng)價(jià)，實(shí)行分片區(qū)管理和區(qū)域限批。再次，對(duì)現(xiàn)有企業(yè)狀況進(jìn)行評(píng)價(jià)。預(yù)測(cè)今后不可能盈利的企業(yè)，相關(guān)部門應(yīng)勸其退出；對(duì)技術(shù)、管理、安全環(huán)保水平均較高的企業(yè)，應(yīng)出臺(tái)政策鼓勵(lì)發(fā)展。
　　
　　還有不少企業(yè)認(rèn)為，審批權(quán)上移，是控制新建產(chǎn)能、解決困難的關(guān)鍵。
　　
　　周學(xué)全表示，現(xiàn)在哪個(gè)項(xiàng)目盈利，大家就一窩蜂往里進(jìn)。而審批權(quán)的下放，更助長(zhǎng)了盲目投入資金。如果相關(guān)部門將純堿項(xiàng)目的審批權(quán)歸口到國(guó)家層面，如工信部與環(huán)保部聯(lián)合審批，且純堿工業(yè)協(xié)會(huì)也能參與提意見的話，局面可能會(huì)有所改觀。
　　
　　河南泉舜流體控制科技有限公司總經(jīng)理任靜勇表示，為消化過剩產(chǎn)能，限產(chǎn)以及對(duì)美國(guó)純堿的傾銷行為進(jìn)行跟進(jìn)調(diào)研是到位的，但這些措施都只是暫時(shí)的。產(chǎn)業(yè)應(yīng)從內(nèi)部升級(jí)的角度考慮，聯(lián)合上中下游企業(yè)和服務(wù)企業(yè)，建立聯(lián)盟，共同完善內(nèi)部結(jié)構(gòu)，提高競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，降低運(yùn)營(yíng)成本，以實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品升級(jí)和優(yōu)勝劣汰。