2009年是中國經(jīng)濟困難的一年，在世界資金危機的沖擊下，國內經(jīng)濟持續(xù)低迷，下游鋼化設備需求急劇萎縮，市場銷售壓力巨大。北玻國內銷售、全部銷售處面對這種復雜多變的經(jīng)濟環(huán)境和難以駕馭的市場形勢，高度關注國家經(jīng)濟發(fā)展政策動向，搶抓市場發(fā)展.結構機遇，充分發(fā)揮北玻適銷對路的產(chǎn)品市場優(yōu)勢，大力實施網(wǎng)陣式強制對流爐、連續(xù)爐等要點品種銷售打破戰(zhàn)略，使得北玻在09年就創(chuàng)下了驕人的銷售業(yè)績和利潤。

　　2010年伊始，在公司的正確領導與指導下，北玻的國內全部銷售團隊以謀取“公司經(jīng)濟效益非常大化”為中心，緊緊圍繞公司的總體思路，忠誠執(zhí)行公司營銷決策，靈活采取銷售政策措施，以要點品種的銷售打破帶動整體銷售工作的扎實開展，取得了重大成效，2010年靠前季度銷售鋼化設備打破100臺，創(chuàng)歷史較好水平！銷售部門將進一步加強業(yè)務人員隊伍建設，并對要點用戶實行“一對一沒有距離”的跟進服務。緊跟市場變化節(jié)奏，細膩操作銷售業(yè)務，力爭為公司再創(chuàng)佳績。

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　韓琦