祖輩曾留下這樣一個(gè)故事，說家中的老人為了教育兒女懂得團(tuán)結(jié)的力量，就讓子女們親自動(dòng)手彎折筷子。兒女們看到，一根筷子即使在小孩子的手中，也可以被輕而易舉地彎折而裂。而一把筷子即使是一個(gè)壯漢竭盡全力也不會(huì)被彎曲折斷。長輩們用一個(gè)淺顯的現(xiàn)象告訴了后代一個(gè)深刻的道理，那就是要學(xué)會(huì)“抱團(tuán)”，要知曉集體的力量。

　　近日，廣州市的5家裝飾玻璃生產(chǎn)企業(yè)組成了一個(gè)團(tuán)隊(duì)，這就是廣州裝飾玻璃企業(yè)聯(lián)盟，其目的就是攜手共同抵御經(jīng)濟(jì)寒潮，抱團(tuán)取暖。從去冬到今春，我國玻璃制造企業(yè)和玻璃深加工企業(yè)都面臨著需求減少、產(chǎn)能過剩的市場現(xiàn)狀，要走出低迷的市場困境，確實(shí)需要企業(yè)的智慧和膽識(shí)。

　　廣州裝飾玻璃企業(yè)聯(lián)盟是如何“抱團(tuán)”御寒的呢？首先，聯(lián)盟的5家企業(yè)在市場需求萎縮的時(shí)候需要一方面做好品牌宣傳，擴(kuò)大品牌影響力，另一方面又盡可能減少費(fèi)用開支。因此他們將一起組團(tuán)爭取大型展覽會(huì)的展位。如果每家拿5個(gè)，5家企業(yè)就有25個(gè)展位。如果每家能爭取拿到10個(gè)，則有50個(gè)展位。這樣的聯(lián)手合作，隨著聲勢壯大，各家企業(yè)的影響力也會(huì)水漲船高，這對于提升整個(gè)裝飾玻璃行業(yè)的競爭力都非常有利。

　　其次，在共同分擔(dān)成本費(fèi)用后，每個(gè)企業(yè)都將要做強(qiáng)自己的專業(yè)性產(chǎn)品，做出自己的專業(yè)特色。這樣可以為客戶較大限度地提供選擇產(chǎn)品的方便。在裝飾玻璃企業(yè)聯(lián)盟中，每個(gè)企業(yè)不僅有琳瑯滿目的商品，還有企業(yè)都專業(yè)的售后服務(wù)承諾，客戶不但節(jié)省了來回奔波的時(shí)間，還可以更深入地了解各家的產(chǎn)品和服務(wù)，獲得更多更廣的交流機(jī)會(huì)，可以更準(zhǔn)確地為自己的采購找準(zhǔn)方向。

　　其三，共享采購信息。聯(lián)盟成員平時(shí)多溝通，共享一些專業(yè)技術(shù)的供應(yīng)信息，便能減少采購費(fèi)用，這也意味著相對降低了采購成本。

　　其四，在由裝飾玻璃的“廣州制造”轉(zhuǎn)變成“廣州創(chuàng)造”的探索中，裝飾玻璃企業(yè)聯(lián)盟也會(huì)聯(lián)合高等院校單位協(xié)同作戰(zhàn)，將高校設(shè)計(jì)成果轉(zhuǎn)化為商品。例如，聯(lián)盟將與廣州美院合作，美院發(fā)揮她的人才資源優(yōu)勢，運(yùn)用強(qiáng)大的設(shè)計(jì)資源，而企業(yè)可以成為美院的試驗(yàn)基地，產(chǎn)品研制出來之后，美院擁有知識(shí)產(chǎn)權(quán)，企業(yè)擁有版權(quán)和專營權(quán)，大家各取所需。合作的結(jié)果是一來解決了企業(yè)對設(shè)計(jì)開發(fā)人員的需求，二來可以投入更多精力優(yōu)化生產(chǎn)管理和銷售渠道以及提升服務(wù)水平等等。而美院的設(shè)計(jì)學(xué)者也可將自己的作品轉(zhuǎn)化為商品并展銷出去。裝飾玻璃市場必定會(huì)更加繁榮，消費(fèi)者也有時(shí)尚的產(chǎn)品可買，經(jīng)銷商則有更多暢銷的產(chǎn)品可賣，較終將大家的利益推向較大化。

　　從某種意義上說，“危機(jī)”也是一所學(xué)校。面對危機(jī)大家都需要悟一悟“一把筷子”的道理，然后從“抱團(tuán)”的實(shí)踐中獲取戰(zhàn)勝逆境的勇氣和力量。