2026年3月7日至8日，北玻股份2026年經(jīng)理人大會在北玻高端裝備產(chǎn)業(yè)園五樓大會議廳圓滿召開。本次大會以“新程再啟·篤行拼搏”為主題，公司管理層及各事業(yè)部、職能部門負(fù)責(zé)人齊聚一堂，總結(jié)過去一年的經(jīng)營成果，分析當(dāng)前發(fā)展形勢，并對2026年的重點(diǎn)工作進(jìn)行系統(tǒng)部署，為公司新階段發(fā)展進(jìn)一步統(tǒng)一思想、凝聚力量。

▶ 北玻股份 北玻輕晶石公司 董事長 高學(xué)明

▶北玻股份 副董事長 總裁 高理

會議聽取了各職能部門的專題匯報。財務(wù)中心、審計中心、行政管理中心、人力資源部、品牌管理部分別就公司經(jīng)營分析、內(nèi)部審計與風(fēng)險管控、高端裝備產(chǎn)業(yè)園建設(shè)及三十周年籌備、員工結(jié)構(gòu)優(yōu)化與培訓(xùn)體系建設(shè)、品牌管理與宣傳策略等方面進(jìn)行了匯報，系統(tǒng)梳理了相關(guān)工作情況，并對來年重點(diǎn)工作進(jìn)行了規(guī)劃。

▶北玻股份 財務(wù)中心副主任 孟繁杰

▶北玻股份 行政管理中心總監(jiān) 總裁助理 頓文博

▶北玻股份 審計總監(jiān) 劉艷玲

▶北玻股份 行政管理中心副主任 廖志強(qiáng)

▶北玻股份 品牌管理部部長 李偉建

隨后，各事業(yè)部負(fù)責(zé)人依次匯報了2025年的經(jīng)營情況與2026年的發(fā)展規(guī)劃。匯報內(nèi)容涵蓋市場拓展、產(chǎn)品研發(fā)創(chuàng)新、生產(chǎn)管理以及經(jīng)營改進(jìn)措施等多個方面，全面展示了各業(yè)務(wù)板塊過去一年的工作成果及未來發(fā)展思路。其中，鍍膜技術(shù)公司與鋼化設(shè)備事業(yè)部通過持續(xù)推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新、強(qiáng)化市場開拓與內(nèi)部協(xié)同，出色完成了年度生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)，在復(fù)雜多變的市場環(huán)境中，展現(xiàn)出強(qiáng)勁的發(fā)展韌性和良好的經(jīng)營質(zhì)量。

北玻股份副總裁 玻璃深加工事業(yè)部總經(jīng)理 高琦◀

北玻股份 鍍膜技術(shù)公司總經(jīng)理 施玉安 ◀

北玻股份 鋼化設(shè)備事業(yè)部常務(wù)副總經(jīng)理 韓俊峰 ◀

北玻股份 玻璃深加工事業(yè)部副總經(jīng)理 楊淵晰 ◀

北玻股份 三元流風(fēng)機(jī)公司總經(jīng)理 李建森 ◀

北玻股份高溫電窯公司總經(jīng)理 馮明松 ◀

北玻股份 上海設(shè)備制造事業(yè)部總經(jīng)理 許明凱 ◀

北玻股份 鍍膜玻璃事業(yè)部總經(jīng)理 高峰 ◀

北玻股份玻璃深加工事業(yè)部琉璃玻璃公司總經(jīng)理 金明祥◀

在聽取各部門匯報后，總裁對各事業(yè)部及職能部門下一步工作提出了明確要求�？偛檬紫葘具^去一年的整體工作進(jìn)行了總結(jié)，并指出未來發(fā)展中，要進(jìn)一步強(qiáng)化市場與內(nèi)部管理工作，以市場為導(dǎo)向推動經(jīng)營質(zhì)量提升。同時，他強(qiáng)調(diào)要持續(xù)優(yōu)化生產(chǎn)管理，提升協(xié)同效率�？偛弥赋觯掷m(xù)推進(jìn)核心部件自主研發(fā)，強(qiáng)化技術(shù)團(tuán)隊建設(shè)，增強(qiáng)技術(shù)優(yōu)勢與市場競爭力。

“獨(dú)行快，眾行遠(yuǎn)�！痹谡劦狡髽I(yè)發(fā)展時，總裁指出，在當(dāng)前復(fù)雜多變的市場環(huán)境中，企業(yè)要實現(xiàn)長遠(yuǎn)發(fā)展，必須依靠團(tuán)隊的力量。為此，他提出踐行團(tuán)結(jié)精神的四個關(guān)鍵維度：目標(biāo)一致、文化認(rèn)同、補(bǔ)位互助、交流溝通，通過凝聚團(tuán)隊合力，為公司未來發(fā)展注入更強(qiáng)的精神動力。

會議最后，董事長發(fā)表總結(jié)講話。董事長指出，先是提升效率、強(qiáng)化拼勁。在當(dāng)前行業(yè)競爭日益激烈的背景下，各級管理者要以身作則，帶動團(tuán)隊保持高效運(yùn)轉(zhuǎn)，進(jìn)一步增強(qiáng)市場競爭意識，讓“拼搏”成為北玻團(tuán)隊的工作常態(tài)。其次是優(yōu)化設(shè)計、從源頭控制成本。董事長強(qiáng)調(diào)，產(chǎn)品設(shè)計的合理性直接影響生產(chǎn)成本與運(yùn)行效率，因此要加強(qiáng)設(shè)計環(huán)節(jié)管理，從設(shè)計、工藝與管理多個層面持續(xù)推動產(chǎn)品革新。

在講話最后，董事長再次強(qiáng)調(diào)團(tuán)結(jié)合作對于企業(yè)發(fā)展的重要意義。號召全體北玻人凝心聚力、攜手奮進(jìn)，以更加精細(xì)化的管理和務(wù)實拼搏的精神，迎接市場競爭帶來的挑戰(zhàn)。

大會在務(wù)實高效的氛圍中圓滿落幕。站在新的發(fā)展起點(diǎn)上，北玻全體經(jīng)理人將以此次大會為新的出發(fā)點(diǎn)，堅定信心、篤行實干，在新的征程上不斷創(chuàng)造更加優(yōu)異的成績，以高質(zhì)量發(fā)展的成果造福員工、回饋社會。