�。ǚ謺睍L、格蘭特總經(jīng)理周永文）

　　代表信義（東莞）參會的余林鋒總工程師認(rèn)為，當(dāng)前房地產(chǎn)政策趨嚴(yán)，訂單合同中對玻璃產(chǎn)品價格、質(zhì)量、貨期要求高，降低經(jīng)營管理成本，提質(zhì)增效勢在必行。

　�。ǚ謺睍L代表、信義（東莞）總工余林鋒會議中）

　　代表廣東旗濱參會的王少軍總監(jiān)向參會代表通報了旗濱生產(chǎn)運營情況和下一步的市場戰(zhàn)略，并鄭重承諾，擁護《工程玻璃行業(yè)自律公約》，不靠低價、墊資等手段搶占市場，以維護行業(yè)健康發(fā)展。

　�。◤V東旗濱總監(jiān)王少軍會議中發(fā)言）

　　“苦練內(nèi)功”是會議上被多次提起的字眼，市場形勢無法改變，那么主動適應(yīng)是出路。對此，中航三鑫副總經(jīng)理、總工程師劉東陽認(rèn)為，企業(yè)核心競爭力是惡劣環(huán)境下生存的基本條件，他分享了中航三鑫在核心產(chǎn)品研發(fā)、創(chuàng)新方面所做的努力，同時樂觀地說，有核心競爭力的企業(yè)就會有廣闊的前景。

　　（分會副會長、中航三鑫副總、總工劉東陽）

　　提起核心競爭力，中南羅森總經(jīng)理徐媛深有感觸，她說道，盡管中點財政定向降準(zhǔn)對房地產(chǎn)是利好消息，但是現(xiàn)在企業(yè)合同雖多，需求量卻在縮減，短時間內(nèi)市場不容樂觀，中南羅森今年以來就一直嘗試向內(nèi)挖潛，優(yōu)化人力資源管理，同時將產(chǎn)品做專、做精，今年中南羅森的產(chǎn)品系列精簡為六個，堅持不盲目調(diào)板，不盲目追求產(chǎn)量，通過這些手段，降本增效，強本固體。