近日，加工公司發(fā)展戰(zhàn)略研討會確定了今后的以促量、增銷、保價為核心的發(fā)展戰(zhàn)略。

    自6月1日起，加工公司進入“創(chuàng)新發(fā)展思路，細化發(fā)展目標”主題實踐活動的擺查挖改階段，為了準確擺查出影響公司生存發(fā)展存在的主要原因，切實有效找出解決問題問題的方法和措施，重塑加工公司新形象，在6月30日下午舉行的發(fā)展戰(zhàn)略研討會上，加工公司的夾層廠、鋼化廠、晶潤公司等11個單位代表，暢談了阻礙本單位在生產(chǎn)經(jīng)營和改變發(fā)展的原因，解決問題的辦法和措施。

    加工公司黨委書記、總經(jīng)理任振鐸提出，加工公司要以促進企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展為主題，以增強企業(yè)的競爭能力為主體，以提高經(jīng)濟效益，改善職工生活質量為目標，以控制成本、挖潛降耗為基礎，以“促量、增銷、保價”為要點，以快速反應、技術創(chuàng)新為契機，以樹立品牌、拓展市場為途徑，整合營銷籌備，優(yōu)化產(chǎn)品結構，盡快實現(xiàn)脫困。要實現(xiàn)這一目標，一是要從實際出發(fā)，勇于實踐，積較探索適合本公司特點的改變方式和辦法，向深化改變要精力，要效率；二是要強化營銷管理，大力促量增銷，實行規(guī)模擴張，爭取扭虧增效；三是要進一步推行成本目標管理，挖潛降耗，提高企業(yè)競爭力與經(jīng)濟效益；四是要快速適應市場需求，積較推進技術進步，開拓市場渡難關；五是要全力打造加工品牌，樹立企業(yè)良好形象，逐步實現(xiàn)營銷戰(zhàn)略的轉變；六是要夯實基礎管理，堅持嚴、細、實、恒，促進各項工作上臺階。