日前，洛玻集團(tuán)公司提出開展“節(jié)約杯”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)的指導(dǎo)意見，要求各單位深入挖潛，節(jié)能降耗，創(chuàng)新增效，切實(shí)提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)能力，努力完成公司各項(xiàng)年度目標(biāo)任務(wù)。

    2008年是公司一體貫徹黨的十七大精力，落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、推進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展實(shí)現(xiàn)扭虧增盈的關(guān)鍵一年。面對(duì)新的形勢(shì)和任務(wù)，必須充分調(diào)動(dòng)廣大職工的積較性和創(chuàng)造性，廣泛開展整體化的經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，深入挖潛，節(jié)能降耗，創(chuàng)新增效，切實(shí)提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)能力，努力完成公司各項(xiàng)年度目標(biāo)任務(wù)，集團(tuán)公司決定在全公司籌備開展“節(jié)約杯”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)。

    指導(dǎo)意見指出，競(jìng)賽活動(dòng)要圍繞年度方針目標(biāo)，提高全員節(jié)能意識(shí)，以提高資源利用效率和工作效率為中心，以資源節(jié)約、生產(chǎn)節(jié)約和辦公節(jié)約為要點(diǎn)，通過(guò)開展“創(chuàng)建節(jié)約型單位”、“我為節(jié)約做貢獻(xiàn)，爭(zhēng)當(dāng)節(jié)約能手”等活動(dòng)，積較推廣節(jié)能減排的有效方法，提高員工的節(jié)約意識(shí)，引導(dǎo)廣大職工立足本崗，節(jié)約奉獻(xiàn)，促進(jìn)企業(yè)節(jié)能降耗。

    指導(dǎo)意見強(qiáng)調(diào)，各單位要搞好宣傳發(fā)動(dòng)，通過(guò)多種形式的宣傳教育活動(dòng)，引導(dǎo)廣大員工認(rèn)清公司面臨的嚴(yán)峻形勢(shì)，明確開展“節(jié)約杯”競(jìng)賽活動(dòng)的重要意義，充分認(rèn)識(shí)搞好這項(xiàng)活動(dòng)是公司克服當(dāng)前困難，增加效益，擺脫困境的必要措施。切實(shí)增強(qiáng)節(jié)約意識(shí)，大力倡導(dǎo)節(jié)約光榮的良好風(fēng)尚，把節(jié)約資源、節(jié)約能源、節(jié)約各種材料，變?yōu)閺V大員工的自覺行動(dòng)，使公司上下形成一種濃厚的節(jié)約氛圍，不斷促進(jìn)公司“創(chuàng)建節(jié)約型企業(yè)”活動(dòng)的深入開展。加大對(duì)競(jìng)賽活動(dòng)的宣傳報(bào)道力度，充分利用各種形式及時(shí)宣傳活動(dòng)中的先進(jìn)典型和先進(jìn)事跡，營(yíng)造競(jìng)賽活動(dòng)氛圍。

    活動(dòng)結(jié)束后，洛玻公司將評(píng)選出5個(gè)“節(jié)約型單位”、10個(gè)節(jié)約項(xiàng)目、10個(gè)“節(jié)約能手”，“節(jié)約型單位”各獎(jiǎng)勵(lì)1000元，節(jié)約項(xiàng)目各獎(jiǎng)勵(lì)500元，“節(jié)約能手”各獎(jiǎng)勵(lì)300元。