11月28日上午，在集團總部四樓接待室，金晶集團與SAP中國公司就“ERP項目”舉行了簽約儀式，集團ERP項目開始啟動。

    SAP公司成立于1972年，總部位于德國沃爾多夫市，是大部分國家非常大的企業(yè)管理和協(xié)同化商務解決方案供應商、大部分國家第三大單獨軟件供應商。目前，在大部分國家有120多個國家的超過24,450家用戶正在運行著84,000多套SAP軟件。財富500強80%以上的企業(yè)都正在從SAP的管理方案中獲益。SAP 1995年在北京正式成立SAP中國公司。SAP以信息技術為核心不斷推出適應企業(yè)管理需求和符合企業(yè)行業(yè)特點的商務解決方案，并匯同合作伙伴幫助中國企業(yè)進行管理改變，增強競爭力。SAP在中國擁有眾多的合作伙伴，包括IBM、HP、Sun等�！　�

    SAP的ERP系統(tǒng)將可升級效率高企業(yè)資源計劃(Enterprise Resource Planning)軟件與靈活的公開技術平臺相結合，該平臺可充分利用SAP和非SAP系統(tǒng)并對兩者進行集成。因此，可以提高生產效率、增強業(yè)務認識并適應加速業(yè)務戰(zhàn)略實施的需要。SAP的ERP系統(tǒng)具有完整的自助服務、分析、財務、人力資本管理、運營和企業(yè)服務功能。此外，還包括對諸如用戶管理、配置管理、集中數(shù)據(jù)管理和web服務管理等系統(tǒng)管理問題的支持。

    在簽約儀式上，集團總裁王剛指出，金晶集團在玻璃行業(yè)30多年之所以發(fā)生了天翻地覆的變化，一條重要的經驗就是能與時俱進。根據(jù)世界經濟的發(fā)展趨勢，金晶集團已經做好了由傳統(tǒng)產業(yè)向高等產業(yè)提升的戰(zhàn)略規(guī)劃，而戰(zhàn)略的順利實施還需要夯實公司軟實力的基礎，制度治理與ERP對接就是戰(zhàn)略所需，也是當務之急。

    ERP系統(tǒng)的實施是為了解決制約企業(yè)發(fā)展的瓶頸問題，作為一套系統(tǒng)科學的管理工具在公司普及，不僅需要一把手的大力推動，更需要工具使用者的大力配合。同時，ERP系統(tǒng)具有公開、科學、規(guī)范、流程化管理等西方的管理思想，也具有ERP廠商的理念。因此，在實施的過程中，金晶文化肯定會與ERP的特色文化產生碰撞，這就需要發(fā)揮金晶文化“兼容并包”的優(yōu)勢。

    金晶與SAP中國已經充分考慮了項目進展過程中會遇到的問題，雙方都表示有信心也有能力解決這些問題，保證項目的順利實施。SAP中國公司高等副總裁唐杰表示，他們會全力以赴把金晶集團的ERP項目打造成為行業(yè)信息化璀璨輝煌的“燈塔”項目，助推金晶集團成為國內信息化建設的前50強。

    隨后，在SAP中國公司項目團隊和集團部分高管的見證下，集團總經濟師孫明與SAP中國公司高等副總裁唐杰在合作協(xié)議書上簽字。