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【中玻網(wǎng)】在智能手機(jī)和電視領(lǐng)域,小米與樂(lè)視之間“互撕”無(wú)疑是目前較熱門的事件之一。盡管經(jīng)過(guò)一周的隔空交戰(zhàn)也沒(méi)能分出孰勝孰負(fù),但這種同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)帶來(lái)的惡劣影響已經(jīng)開始引起其他行業(yè)的反思。對(duì)于中國(guó)光伏產(chǎn)業(yè)來(lái)說(shuō),要避免出現(xiàn)樂(lè)視小米式“互撕”局面,就必須由價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)向技術(shù)競(jìng)爭(zhēng),走差異化發(fā)展之路。
回顧中國(guó)光伏產(chǎn)業(yè)近十年來(lái)的發(fā)展歷程,不難發(fā)現(xiàn),在早期的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,靠規(guī);a(chǎn)降低成本是很容易做到的,于是很多企業(yè)利用“價(jià)格戰(zhàn)”成功地站穩(wěn)了腳跟,并且占領(lǐng)了很大一部分海外市場(chǎng)份額,成為光伏組件中國(guó)制造的驕傲。在這期間,以無(wú)錫尚德、江西賽維為代表的一批光伏制造企業(yè)先后登陸美國(guó)納斯達(dá)克,備受資本市場(chǎng)追捧,一時(shí)風(fēng)光無(wú)限。
然而“成也蕭何敗也蕭何”,隨著市場(chǎng)持續(xù)供應(yīng)過(guò)剩,歐美開始征收反傾銷關(guān)稅,“價(jià)格戰(zhàn)”變得難以為繼,中國(guó)光伏制造業(yè)遭遇了一波挫折,有的企業(yè)不得不面臨停產(chǎn)的命運(yùn)。以尚德電力為例,因無(wú)法就9家銀行的高額授信給出還款方案,2013年銀行債權(quán)人聯(lián)合向無(wú)錫中院遞交無(wú)錫尚德破產(chǎn)重整申請(qǐng)。一年之后,江西賽維幾乎是重蹈了無(wú)錫尚德的覆轍,資金鏈斷裂、資不抵債。
時(shí)至今日,我國(guó)的光伏產(chǎn)業(yè)漸漸復(fù)蘇回暖,國(guó)內(nèi)市場(chǎng)對(duì)光伏產(chǎn)品的需求量不斷加大。筆者認(rèn)為,在新的形勢(shì)下,光伏企業(yè)為避免重蹈低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)的覆轍需要兩條腿走路。
一是實(shí)現(xiàn)技術(shù)轉(zhuǎn)型升級(jí)。這是很重要的一個(gè)方向,目前國(guó)內(nèi)推出《中國(guó)制造2025》規(guī)劃,高等制造成為國(guó)家鼓勵(lì)的方向。具體到光伏行業(yè),領(lǐng)跑者計(jì)劃的推出,也指明了光伏業(yè)通過(guò)技術(shù)升級(jí)實(shí)現(xiàn)整合的趨勢(shì)。對(duì)光伏企業(yè)而言,盡快掌握核心技術(shù)、高等技術(shù),是避免低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)血海的必選能力。
二是差異化找準(zhǔn)定位,擺脫同質(zhì)競(jìng)爭(zhēng)。在目前國(guó)家扶持政策接連出臺(tái)的利好時(shí)期,也是光伏產(chǎn)業(yè)重新布局實(shí)現(xiàn)差異化發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期,企業(yè)如果能夠重視產(chǎn)品創(chuàng)新,尋求差異化發(fā)展,那么現(xiàn)在正是和同質(zhì)競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)拉開距離的良機(jī)。
在國(guó)內(nèi)太陽(yáng)能領(lǐng)域,漢能薄膜發(fā)電無(wú)疑是差異化轉(zhuǎn)型的代表。據(jù)了解,當(dāng)年漢能進(jìn)入光伏行業(yè)時(shí),發(fā)現(xiàn)尚德、英利已經(jīng)成為晶硅行業(yè)龍頭,如果再做同樣的產(chǎn)品必然要打“價(jià)格戰(zhàn)”。企業(yè)果斷決策,放棄晶硅專攻薄膜,主打移動(dòng)能源和民用市場(chǎng),目前取得了不錯(cuò)的經(jīng)濟(jì)效益。
“低價(jià)為王”的時(shí)代已經(jīng)過(guò)去了,不論是主流的晶硅太陽(yáng)能電池,還是新興的薄膜太陽(yáng)能電池,企業(yè)只要認(rèn)真去研發(fā),注重差異化發(fā)展,都會(huì)有新的收獲,對(duì)整個(gè)光伏行業(yè)而言,也會(huì)帶來(lái)新風(fēng)氣,進(jìn)而避免出現(xiàn)小米樂(lè)視之間難看的“互撕”場(chǎng)面。
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