日本市場復(fù)蘇
　　
　　自2012年開始實施較具吸引力的上網(wǎng)電價補(bǔ)貼計劃后，日本市場的光伏需求帶領(lǐng)著日本光伏市場在2013年內(nèi)實現(xiàn)了非常強(qiáng)勁的增長，并為多個本土企業(yè)的業(yè)績復(fù)蘇提供了強(qiáng)有力的支持，其中包括夏普、京瓷、松下和SolarFrontier等企業(yè)。
　　
　　夏普太陽能在2013年的組件制造商排行榜中上升至第三名，為公司業(yè)績反轉(zhuǎn)提供了強(qiáng)有力的后盾，而就在幾年前，夏普公司的海外市場份額曾以驚人的速度下跌。
　　
　　在宣布關(guān)閉其位于英國和美國的組件制造廠后，該公司將其生產(chǎn)業(yè)務(wù)回縮至日本，同時通過大力實施其在未來幾年內(nèi)將50%的生產(chǎn)業(yè)務(wù)外包的策略，夏普正重新獲得其成本競爭力。夏普也憑此成為當(dāng)下光伏產(chǎn)業(yè)中推進(jìn)“精簡工廠”業(yè)務(wù)模式的帶領(lǐng)企業(yè)之一。
　　
　　京瓷同樣也受益于強(qiáng)勁的國內(nèi)市場需求，并在2013年NPDSolarbuzz的榜單上位居第九。
　　
　　盡管SolarFrontier與松下并未進(jìn)入2013年的前十位榜單，但據(jù)該市場調(diào)研公司表示，兩家企業(yè)均憑借高于自身2012年的出貨量躋身大部分國家同類企業(yè)前二十位。
　　
　　寶島的復(fù)蘇
　　
　　與日本企業(yè)的外包策略以及美國針對中國大陸電池/組件制造商征收的反傾銷稅相呼應(yīng)，新日光等寶島供應(yīng)商也在2013年內(nèi)從低開工率中恢復(fù)，并迎來了不斷上漲的市場需求。
　　
　　憑借其去年與DelSolar公司進(jìn)行的合并，新日光在2013年的電池企業(yè)排行榜中相較于其2012年的名次提高了三位。另一家寶島太陽能電池供應(yīng)商昱晶能源在2013年排行榜上的名次同樣較2012年有所提升。
　　
　　2014年趨勢
　　
　　大部分國家光伏市場需求預(yù)期值被不斷地調(diào)高，從這一點來看，光伏產(chǎn)業(yè)預(yù)計將延續(xù)2013年的強(qiáng)勁復(fù)蘇趨勢。NPDSolarbuzz在2013年底更新了其市場需求預(yù)期，稱2014年產(chǎn)業(yè)將繼續(xù)蓬勃發(fā)展，并預(yù)計市場需求量將達(dá)到49GW。
　　
　　隨著福思靠前太陽能和SunPower等公司總部位于亞洲之外的主流組件制造商在2014年縮減產(chǎn)能，主流亞洲企業(yè)將有望進(jìn)一步擴(kuò)張其市場份額。
　　
　　盡管有很多關(guān)于中東及北非(MENA)地區(qū)所具有的發(fā)展?jié)摿Φ膱蟮�，包括沙特阿拉伯宣布�?030年前實現(xiàn)約500億美元可更新能源投入資金的計劃等，但在其打造一條從多晶硅到組件，再到下游光伏項目的一體集成生產(chǎn)供應(yīng)鏈的同時，預(yù)計在接下來的五年內(nèi)，亞洲產(chǎn)業(yè)上游領(lǐng)域的主要地位都不會受到很大影響。
　　
　　如巴西等拉美國家缺少激勵政策來促進(jìn)光伏產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展，但是其國內(nèi)產(chǎn)業(yè)企業(yè)正逐漸意識到進(jìn)入并開發(fā)國內(nèi)市場的潛力。但是，直到2020年前，任何對拉美國家制造商躋身產(chǎn)業(yè)梯隊的期望都是不現(xiàn)實的。
　　
　　在歐洲，光伏組件制造商在近幾年經(jīng)歷了一系列的整合與妥協(xié)，目前僅有SolarWorld還依舊帶有一定的產(chǎn)能。
　　
　　近期其對博世太陽能旗下光伏業(yè)務(wù)的收購，以及從卡塔爾獲得的投入資金及債務(wù)重組意味著SolarWorld未來有望在歐洲市場大展拳腳。
　　
　　然而，相較于促進(jìn)SolarWorld恢復(fù)其在歐洲市場中的地位，卡塔爾介入SolarWorld業(yè)務(wù)這一事實對于MENA地區(qū)打造生產(chǎn)基地來說更像是一劑催化劑。
　　
　　隨著中國光伏市場需求在2013年增長至12GW，并預(yù)計在2014年將取得安裝量14GW的目標(biāo)，很明顯，中國組件制造商具有較大的優(yōu)勢來進(jìn)一步鞏固其優(yōu)異地位。
　　
　　日本的安裝量預(yù)計將延續(xù)2013年的強(qiáng)勁增長趨勢，日本制造商可借此鞏固其市場地位。
　　
　　另一個值得關(guān)注的領(lǐng)域是中國制造商間進(jìn)一步的整合行為，以及在制造商具有更大競爭力的情況下，中等制造商后來居上的發(fā)展勢頭是否將延續(xù)至下一年。