廠庫布局存在缺點(diǎn)部分廠庫“顆粒無收”
　　
　　不同地區(qū)的價(jià)差非常大，而倉單又是通用的，貨物市場(chǎng)價(jià)格自然會(huì)按照全國(guó)較低價(jià)來運(yùn)行，而不是基準(zhǔn)地的市場(chǎng)價(jià)。華東、華中等地區(qū)沒有了套�？臻g，漸漸喪失了參與的積較性。
　　
　　作為國(guó)內(nèi)較早的全廠庫交割的品種，玻璃貨物更貼近市場(chǎng)的交易習(xí)慣，滿足了現(xiàn)貨企業(yè)的多樣化需求，理應(yīng)更有助于期現(xiàn)市場(chǎng)聯(lián)動(dòng)。然而實(shí)際上，廠庫卻因存有缺點(diǎn)，反倒成了市場(chǎng)參與的攔路虎。
　　
　　記者了解到，由于華東地區(qū)玻璃產(chǎn)量非常大，生產(chǎn)廠家和品牌較多，按照較初玻璃貨物設(shè)置的原則，以華東地區(qū)為基準(zhǔn)地，可以連接南北、輻射全國(guó)。不過，從一年多以來玻璃倉單的生成以及實(shí)際交割的情況來看，有運(yùn)作的玻璃廠庫主要集中在華北、華中地區(qū)，其他廠庫基本上是“顆粒無收”。
　　
　　市場(chǎng)人士認(rèn)為，造成這一現(xiàn)象的元兇是各地區(qū)玻璃廠庫之間價(jià)格失衡，導(dǎo)致交易單位在設(shè)計(jì)廠庫升貼水時(shí)不能滿足各地廠庫的個(gè)性化需求。一般來講，升貼水的設(shè)置是根據(jù)品種的歷史價(jià)差，但是，一旦市場(chǎng)發(fā)展迅速將有可能改變這個(gè)格局。玻璃市場(chǎng)恰恰遇到了市場(chǎng)變局。
　　
　　“2013年我國(guó)玻璃市場(chǎng)的產(chǎn)能布局發(fā)生了非常大變化，傳統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)基地河北沙河大規(guī)模擴(kuò)產(chǎn)，華中地區(qū)也大量上馬新的生產(chǎn)線。而傳統(tǒng)的消費(fèi)地華東、華南地區(qū)產(chǎn)能則增長(zhǎng)有限。”張馳稱，截至2013年年底，華北地區(qū)擁有近百條生產(chǎn)線，產(chǎn)能近3.5億重量箱，已然超過華東地區(qū)。該地區(qū)還借助原材料豐富等天然優(yōu)勢(shì)，逐漸掌握了全國(guó)玻璃市場(chǎng)價(jià)格的風(fēng)向標(biāo)。而華東地區(qū)由于各廠家較為分散，無法形成統(tǒng)一的定價(jià)體系，其價(jià)格影響力也大幅降低，較終導(dǎo)致華東基準(zhǔn)廠區(qū)的作用失效。
　　
　　在這樣的背景下，華北、華中地區(qū)與華東、華南地區(qū)的價(jià)差越拉越大，而貨物市場(chǎng)對(duì)應(yīng)的升貼水并沒有隨之改變，升貼水成了影響玻璃貨物的重要因素之一。
　　
　　以華北、華南兩地的價(jià)差為例，據(jù)市場(chǎng)人士介紹，2013年5月華北地區(qū)的玻璃價(jià)格相較貨物價(jià)格有近100元/噸的貼水，而華南地區(qū)的交割品卻較貨物價(jià)格升水近100元/噸。巨大的價(jià)格差異使得市場(chǎng)重心轉(zhuǎn)移，華北地區(qū)因?yàn)閮r(jià)差優(yōu)勢(shì)大量生成倉單，而華南的廠庫則有名無實(shí)，造成了廠庫資源的巨大浪費(fèi)。
　　
　　“不同地區(qū)的價(jià)差非常大，而倉單又是通用的，在這樣的情況下，貨物市場(chǎng)價(jià)格自然會(huì)按照全國(guó)較低價(jià)來運(yùn)行，而不是基準(zhǔn)地的市場(chǎng)價(jià)。”武延民說，如果貨物價(jià)格一直跟隨現(xiàn)貨價(jià)格較低的地方比如河北沙河或者華中地區(qū)，那么其他地方如華東、華中等地區(qū)就沒有了套�？臻g，難免喪失參與的積較性。
　　
　　身在華南市場(chǎng)的業(yè)內(nèi)人士對(duì)此也感受頗深。“華東、華南的廠庫由于長(zhǎng)時(shí)間處于大幅貼水狀態(tài)，基本沒有生成過倉單，當(dāng)?shù)氐馁I方客戶不得不異地交割，這不僅不方便，還增加了成本，如何能調(diào)動(dòng)起當(dāng)?shù)貐⑴c的積較性？”中國(guó)全部貨物分析師黃桂亮如是說。
　　
　　交割問題相對(duì)復(fù)雜現(xiàn)貨企業(yè)望而卻步
　　
　　由于價(jià)格因素影響，各地廠庫參與貨物交割的熱情截然不同，一些地區(qū)即使看到期現(xiàn)貨市場(chǎng)間的套利機(jī)會(huì)，也因運(yùn)輸成本高企或難以拿到自己所需要品牌的玻璃而放棄。
　　
　　事實(shí)上，交割中存在的問題遠(yuǎn)不止廠庫布局缺點(diǎn)那么簡(jiǎn)單。采訪中記者了解到，由于玻璃屬易碎品，長(zhǎng)途運(yùn)輸容易造成非常大的損耗，相對(duì)于玻璃的單價(jià)，采用長(zhǎng)途汽車運(yùn)輸費(fèi)用過高，這些都制約了玻璃的銷售半徑，各地區(qū)合理分布交割廠庫成為了理想的解決之道。但在實(shí)際運(yùn)作中貨物日?qǐng)?bào)記者發(fā)現(xiàn)，由于價(jià)格因素影響，各地廠庫參與貨物交割的熱情截然不同，一些地區(qū)即使看到期現(xiàn)貨市場(chǎng)間的套利機(jī)會(huì)，也因運(yùn)輸成本高企或難以拿到自己所需要品牌的玻璃而放棄。
　　
　　作為華南地區(qū)中小型玻璃加工企業(yè)，廣州奧祥鋼化玻璃有限公司參與了去年5月和9月的玻璃交割，盡管獲得了一些利潤(rùn)，但整個(gè)交割過程卻讓他們很是頭疼。